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【交渉】④職場編:人は、自ら気付いて変わりたい

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上司と部下の関係で、例えば、仕事が遅い部下に対して一般的にはどんな対応がなされるでしょうか?

「仕事の締め切りを守ってもらわないと困る!」とか
「どうして、仕事の期限が守れないの?」
「次からはちゃんとやってよ!」
「わかってる?!」
と批判したり責めたりガミガミ言ったり…しがちですね。

しかし、これらは、部下を、外側から動機づけようとする言葉で外的コントロールと選択理論では呼びます。

常識的で即効性がありそうですが・・・
人は他人によって変えられたくないので、怖れや反発を招きます。

部下の立場で聞くと、よく分かります。

でも、これに対して部下が、「ああそうだ!」と内側から気付く(内的コントロール)ためには7つの習慣を使って、交渉することが効果的なようです。

セミナーの参加者に、ロールプレイで、この部下役を演じた時嬉しかった言葉を振り返ってもらいました。

〇「最近どう?」と笑顔で話しかけ、体調や仕事の調子などを聞いて
もらったとき。

〇「~についてよくやってくれて、助かる」と言って感謝を伝えてもらったとき。

〇仕事がしやすくなるよう、協力したいと言われたとき叱られると思う場面は、本人も苦労している場面だと思います。

そんな時に理解を示されると、内側から動機づけられ、自ら反省したり
改善方法を考えたりしやすくなります。

理解されてつけあがる人を、私は見たことがありません。

✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨

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