尊敬のマネジメント🍀
アメリカの精神科医
ウイリアム・グラッサー博士が
起こした奇跡を、
あなたの生活にも取り入れてみませんか?
尊敬のマネジメント⑤
ボスマネジメントVSリードマネジメント
リードマネジメントは、相手を尊敬するマネジメント
昨日は、
愛媛県公立小中学校事務長
夏季研修会で講演をさせていただきました🎤
タイトルは、
依頼してくださった研修担当の
石本俊三事務長と相談して、
「仕事の質につながる良好な人間関係づくり」
としました😌✨
皆さん管理職なので、選択理論をベースにした
マネジメントの部分もお伝えしました😉🎵
「選択理論を学校に」
(ほんの森出版 柿谷正期 井上千代)
のP144📕の
柿谷正期先生(@kakitanimasaki )が
書かれた部分を情報提供しました💡
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通常のマネジメントスタイルは、ボス的です。
命令、指示、強制がそこにあります。~中略~
グラッサー(1990年)は、
「クオリティ・スクール」の中で、
出典不明としながら、
ボスとリーダーの違いを紹介しています☝🏻✨
🟠 ボスは駆り立て、リーダーは導く
🟡 ボスは権威に依存し、リーダーは協力を頼みとする
🟢 ボスは「私」と言い、リーダーは「私たち」と言う
🔵 ボスは怖れを引き出し、リーダーは確信を育む
🟣 ボスはどうするかを知っているが、リーダーはどうするかを示す
🔴 ボスは恨みをつくり出し、リーダーは情熱を生み出す
🟤 ボスは責め、リーダーは誤りを正す
⚪️ ボスは仕事を単調なものにし、リーダーは仕事を興味深くする
研修先のある社長さんから、
次のように報告を受けたことがあります🗣
「実践してみました❗️
ボス的だったときは、
従業員は即効で成長するが、
指導したところ止まり😣
でも、リードマネジメントに変えると、
だんだんと成長して限界がない👏🏻
どんどん成長していく彼らに
感動している😆🎶」
こんな社長さんが増えると、
幸せな社員さんが増えると妄想しています💖
記事の中や日常生活での、
不安や心配、気になること、
相談したいことの
コメント💬メッセージ💌
毎回たくさん
ありがとうございます😊
あなたの悩みやステキな体験が
またみんなのエネルギーに
なります❤️
本日も楽しく笑顔で
元気にステキな一日を
お過ごし下さい🌈💕
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