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お知らせ 尊敬のマネジメント

ボスVSリード  「リードマネジメントは、相手を尊敬するマネジメント」💛尊敬のマネジメント⑤

更新日:

尊敬のマネジメント🍀

アメリカの精神科医
ウイリアム・グラッサー博士が
起こした奇跡を、
あなたの生活にも取り入れてみませんか?

尊敬のマネジメント⑤
ボスマネジメントVSリードマネジメント
リードマネジメントは、相手を尊敬するマネジメント

昨日は、
愛媛県公立小中学校事務長
夏季研修会で講演をさせていただきました🎤

タイトルは、
依頼してくださった研修担当の
石本俊三事務長と相談して、

「仕事の質につながる良好な人間関係づくり」

としました😌✨

皆さん管理職なので、選択理論をベースにした
マネジメントの部分もお伝えしました😉🎵

「選択理論を学校に」
(ほんの森出版 柿谷正期 井上千代)

のP144📕の
柿谷正期先生(@kakitanimasaki )が
書かれた部分を情報提供しました💡



通常のマネジメントスタイルは、ボス的です。

命令、指示、強制がそこにあります。~中略~

グラッサー(1990年)は、
「クオリティ・スクール」の中で、
出典不明としながら、
ボスとリーダーの違いを紹介しています☝🏻✨

🟠 ボスは駆り立て、リーダーは導く

🟡 ボスは権威に依存し、リーダーは協力を頼みとする

🟢 ボスは「私」と言い、リーダーは「私たち」と言う

🔵 ボスは怖れを引き出し、リーダーは確信を育む

🟣 ボスはどうするかを知っているが、リーダーはどうするかを示す

🔴 ボスは恨みをつくり出し、リーダーは情熱を生み出す

🟤 ボスは責め、リーダーは誤りを正す

⚪️ ボスは仕事を単調なものにし、リーダーは仕事を興味深くする

研修先のある社長さんから、
次のように報告を受けたことがあります🗣

「実践してみました❗️
ボス的だったときは、
従業員は即効で成長するが、
指導したところ止まり😣

でも、リードマネジメントに変えると、
だんだんと成長して限界がない👏🏻

どんどん成長していく彼らに
感動している😆🎶」

こんな社長さんが増えると、
幸せな社員さんが増えると妄想しています💖

 

記事の中や日常生活での、
不安や心配、気になること、
相談したいことの
コメント💬メッセージ💌
毎回たくさん
ありがとうございます😊

あなたの悩みやステキな体験が
またみんなのエネルギーに
なります❤️

本日も楽しく笑顔で
元気にステキな一日を
お過ごし下さい🌈💕

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